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9月份被处罚实际上，本次川财证券受罚离上一次受罚仅2个月，与之不同的是，本次指向投行业务，上次指向资管业务。9月16日，四川证监局发布对川财证券责令改正并增加内部合规检查次数的监管措施决定，经查，川财证券存在合规管理和内部控制不到位、资产管理业务运作不规范以及自有资金承接资管产品所持资产的行为不规范等问题。

实际上，在企业遇到危机时，地方政府紧急驰援也并非没有先例，特别是地方的大型企业。今年5月3日，网上出现一份《关于盾安集团债务危机情况的紧急报告》：4月28日，盾安集团对浙江省政府主要领导进行紧急汇报，希望政府出面处理危机；5月2日，浙江省政府金融办紧急召集人民银行杭州中心支行、浙江省银监局、国开行、进出口银行的浙江省分行、工农中建交五大行的浙江省分行、浙商银行、兴业银行、中信银行、民生银行的杭州分行等各大金融单位，协商讨论盾安债务危机的解决办法。

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企业要有核心团队，他们价值观一致，都把企业当作自己的命，其次要有能力，这就是联想领导力三要素的第一步 “建班子”。第二步“定战略”，就是CEO要知道未来要做什么事、做成什么样子。第三步，CEO还要知道如何调动核心团队的积极性，就是“带队伍”。

今天最不用担心的是那些现金流很好、融不融资无所谓的创业者。他们处在一个非常好的位置，可以不受这波大环境调整的影响。那些必须要融资的创业者又分成两类，一类是“戏精型创业者”，就是他们心里其实很清楚自己是几斤几两，市道好的时候借着风力把自己轰上天，当着投资人把乘风飞翔的气势演得淋漓尽致，而一旦意识到市况发生变化会当断则断立即调整，不纠结估值。这类的创始人也还好，心态调整到位总能融到钱。最怕的是另一类“堂吉诃德式创业者”，非要和风去战斗，那结局就会比较惨了。